- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026
Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026
Pelajari Primavera P6 untuk project planning, scheduling, monitoring, dan control guna meningkatkan keberhasilan proyek tahun 2026.
Deskripsi
Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026 merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi para manajer proyek, project engineer, planner, scheduler, cost control engineer, konsultan, kontraktor, serta profesional di berbagai sektor industri dalam mengelola proyek secara efektif menggunakan Oracle Primavera P6. Sebagai salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang paling banyak digunakan di dunia, Primavera P6 mampu membantu organisasi dalam merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek secara terintegrasi sehingga target waktu, biaya, mutu, dan sumber daya dapat tercapai secara optimal.
Di tengah meningkatnya kompleksitas proyek konstruksi, infrastruktur, pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, energi, hingga proyek teknologi informasi, kebutuhan akan sistem Project Planning, Scheduling, Monitoring, dan Control yang akurat menjadi semakin penting. Primavera P6 menyediakan berbagai fitur untuk menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengembangkan jadwal proyek, mengelola alokasi sumber daya, melakukan analisis lintasan kritis (Critical Path Method/CPM), serta memantau perkembangan proyek secara real-time. Oleh karena itu, Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026 hadir sebagai solusi bagi organisasi yang ingin meningkatkan keberhasilan pelaksanaan proyek melalui penerapan praktik manajemen proyek berbasis teknologi.
Materi pelatihan mencakup pengenalan antarmuka dan konsep dasar Oracle Primavera P6, penyusunan struktur proyek, pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), pengelolaan kalender proyek, penyusunan aktivitas, hubungan antaraktivitas (activity relationship), penentuan durasi pekerjaan, penyusunan jadwal proyek (project scheduling), analisis Critical Path Method (CPM), pengelolaan sumber daya (resource management), hingga teknik resource leveling. Peserta juga akan mempelajari metode baseline project, pembaruan progres proyek, analisis deviasi jadwal, monitoring kinerja proyek, pengendalian biaya, penyusunan laporan proyek, serta visualisasi kemajuan proyek melalui dashboard dan grafik.
Selain itu, pelatihan membahas teknik Earned Value Management (EVM), analisis risiko jadwal, strategi percepatan proyek (schedule compression), penyusunan kurva-S (S-Curve), integrasi Primavera P6 dengan proses manajemen proyek organisasi, serta praktik terbaik dalam pengendalian proyek berskala besar. Berbagai studi kasus dari proyek konstruksi dan industri akan digunakan sebagai bahan latihan agar peserta mampu memahami penerapan Primavera P6 secara nyata.
Pelaksanaan Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026 dilakukan secara interaktif melalui penyampaian materi, praktik langsung menggunakan aplikasi Primavera P6, simulasi penyusunan jadwal proyek, studi kasus, diskusi, serta evaluasi hasil pekerjaan peserta.
Dengan mengikuti Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026, peserta diharapkan mampu menguasai penggunaan Oracle Primavera P6 secara profesional, menyusun perencanaan proyek yang sistematis, mengendalikan jadwal dan biaya proyek secara efektif, meningkatkan akurasi pengambilan keputusan, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek sesuai target waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan.
Tujuan Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026
- Memahami konsep Project Management menggunakan Oracle Primavera P6 untuk perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun jadwal proyek yang terstruktur dan realistis menggunakan Primavera P6
- Mengembangkan kemampuan mengelola sumber daya, biaya, dan waktu proyek secara terintegrasi
- Membekali peserta dengan teknik monitoring progres proyek, analisis deviasi, dan pengendalian proyek berbasis data
- Mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek melalui penerapan praktik terbaik dalam Project Planning, Scheduling, Monitoring, dan Control
Materi Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026
- Pengenalan Oracle Primavera P6 dan konsep dasar Project Management
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) dan struktur proyek
- Pembuatan aktivitas proyek dan hubungan antaraktivitas (Activity Relationship)
- Penyusunan Project Schedule menggunakan Critical Path Method (CPM)
- Pengelolaan kalender proyek dan durasi aktivitas
- Resource Management dan Resource Leveling
- Baseline Project dan pembaruan progres proyek
- Monitoring, pengendalian jadwal, biaya, dan kinerja proyek
- Penyusunan laporan proyek, dashboard, dan S-Curve
- Studi kasus implementasi Primavera P6 pada proyek konstruksi, EPC, pertambangan, dan industri
Metode Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel
FAQ – Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026
1. Apa itu Training Primavera P6 Project Management: Project Planning, Scheduling, Monitoring dan Control 2026?
Pelatihan profesional yang membahas penggunaan Oracle Primavera P6 untuk menyusun perencanaan proyek, membuat jadwal, memonitor progres pekerjaan, serta mengendalikan pelaksanaan proyek agar sesuai target waktu, biaya, dan mutu.
2. Siapa yang dapat mengikuti training ini?
Project Manager, Project Engineer, Planner, Scheduler, Site Engineer, Cost Control Engineer, Quantity Surveyor, konsultan, kontraktor, supervisor proyek, staf EPC, profesional pertambangan, migas, manufaktur, energi, serta siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
3. Apa manfaat mengikuti training ini?
Peserta akan mampu menggunakan Primavera P6 untuk menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, melakukan monitoring progres, menganalisis keterlambatan proyek, mengendalikan biaya, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek secara keseluruhan.
4. Apakah training ini membahas Primavera P6, Project Planning, Project Scheduling, Critical Path Method (CPM), Resource Management, Earned Value Management (EVM), S-Curve, dan Project Control?
Ya. Materi mencakup penggunaan Primavera P6, penyusunan Project Planning, Project Scheduling, analisis Critical Path Method (CPM), Resource Management, Earned Value Management (EVM), penyusunan S-Curve, monitoring progres, dashboard proyek, serta teknik Project Control untuk meningkatkan keberhasilan proyek.
5. Apakah training ini bersifat praktis?
Ya. Training dilengkapi dengan praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6, simulasi penyusunan jadwal proyek, pengelolaan resource, monitoring progres, analisis deviasi jadwal, penyusunan baseline, studi kasus proyek nyata, serta evaluasi hasil latihan sehingga peserta siap menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari.
FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO
