- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026
Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026
Pelajari Balanced Scorecard untuk menerjemahkan strategi menjadi sasaran, KPI, target, strategy map, dan sistem pengukuran kinerja organisasi yang efektif.
Deskripsi
Tujuan Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026
- Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard (BSC)
- Mampu menerjemahkan visi dan strategi menjadi sasaran strategis
- Mampu menyusun Strategy Map berdasarkan tujuan organisasi
- Mampu menentukan KPI dan target kinerja yang relevan
- Mampu menerapkan Balanced Scorecard untuk meningkatkan efektivitas pengukuran dan pencapaian kinerja
Materi Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026
- Konsep, prinsip, fungsi, dan manfaat Balanced Scorecard
- Hubungan visi, misi, strategi, sasaran, dan indikator kinerja
- Empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan
- Identifikasi dan penyusunan sasaran strategis
- Penyusunan Strategy Map dan hubungan sebab-akibat antar sasaran
- Penentuan Key Performance Indicator (KPI)
- Penyusunan target, ukuran, dan sumber data kinerja
- Cascading strategi dan KPI ke unit kerja
- Monitoring, evaluasi, dan pengukuran pencapaian kinerja
- Studi kasus dan praktik penyusunan Strategy Map, KPI, target, cascading, serta evaluasi Balanced Scorecard organisasi
Metode Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026
FAQ – Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026
1. Apa itu Training The Balanced Scorecard Terupdate Tahun 2026?
Training ini merupakan program peningkatan kompetensi yang membahas penerapan Balanced Scorecard sebagai sistem manajemen strategis untuk menerjemahkan strategi organisasi menjadi sasaran, indikator, dan target kinerja yang terukur.
2. Siapa yang dapat mengikuti Training Balanced Scorecard 2026?
Training ini cocok bagi manajemen, pimpinan perusahaan, strategic planning, HRD, performance management, business analyst, supervisor, manager, instansi pemerintah, BUMN, BUMD, dan organisasi swasta.
3. Apa manfaat mengikuti Training Balanced Scorecard?
Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan strategi dengan aktivitas operasional, menentukan indikator kinerja, menetapkan target, serta melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian organisasi.
4. Apakah training membahas Strategy Map dan KPI?
Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan Strategy Map, Key Performance Indicator (KPI), target kinerja, serta hubungan antara sasaran strategis dalam empat perspektif Balanced Scorecard.
5. Apakah training dilengkapi praktik?
Ya. Training dilengkapi studi kasus dan praktik penyusunan sasaran strategis, Strategy Map, KPI, target, cascading, serta evaluasi pencapaian kinerja berdasarkan pendekatan Balanced Scorecard.
