- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026
Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026
Pelajari Primavera P6 untuk perencanaan dan pengendalian proyek pemerintah secara efektif, akuntabel, dan tepat waktu tahun 2026.
Deskripsi
Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026 merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah, pejabat pembuat komitmen (PPK), konsultan, pengelola proyek, Project Manager, Project Planner, Project Scheduler, serta tim teknis yang terlibat dalam pelaksanaan proyek pemerintah. Pelatihan ini berfokus pada pemanfaatan Oracle Primavera P6 sebagai perangkat lunak manajemen proyek untuk mendukung proses perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek pemerintah agar berjalan tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai spesifikasi yang telah ditetapkan.
Dalam pelaksanaan proyek pemerintah, mulai dari pembangunan infrastruktur, gedung, jalan, jembatan, irigasi, hingga proyek teknologi informasi, diperlukan sistem pengelolaan proyek yang mampu memberikan informasi secara akurat mengenai perkembangan pekerjaan. Keterlambatan proyek, perubahan jadwal, maupun pembengkakan biaya sering kali terjadi akibat lemahnya proses perencanaan dan pengendalian. Oleh karena itu, penggunaan Oracle Primavera P6 menjadi solusi yang banyak digunakan untuk menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, memonitor progres pekerjaan, serta menghasilkan laporan yang mendukung pengambilan keputusan secara cepat dan tepat. Melalui Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam mengelola proyek pemerintah sesuai prinsip tata kelola yang efektif, efisien, dan akuntabel.
Materi pelatihan mencakup pengenalan Oracle Primavera P6, konsep dasar Project Management, penyusunan Enterprise Project Structure (EPS), Work Breakdown Structure (WBS), pengaturan kalender proyek, penyusunan aktivitas, hubungan antaraktivitas (activity relationship), penyusunan Project Schedule menggunakan Critical Path Method (CPM), hingga pengelolaan sumber daya (resource management). Peserta juga akan mempelajari penyusunan Baseline Project, pembaruan progres pekerjaan (updating progress), monitoring jadwal, analisis deviasi, pengendalian biaya, penyusunan S-Curve, dashboard proyek, serta teknik Earned Value Management (EVM) untuk mengukur kinerja proyek.
Selain itu, pelatihan membahas teknik penyusunan laporan kemajuan proyek pemerintah, monitoring kontrak, evaluasi capaian fisik dan keuangan, pengelolaan risiko proyek, serta praktik terbaik penerapan Primavera P6 pada proyek-proyek pemerintah. Berbagai studi kasus pembangunan infrastruktur dan proyek strategis pemerintah akan digunakan sebagai bahan latihan agar peserta mampu mengimplementasikan Primavera P6 sesuai kebutuhan instansi.
Pelaksanaan Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026 dilakukan secara interaktif melalui penyampaian materi, praktik langsung menggunakan aplikasi Primavera P6, simulasi penyusunan jadwal proyek, monitoring progres, penyusunan laporan, studi kasus, serta evaluasi hasil latihan peserta.
Dengan mengikuti Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026, peserta diharapkan mampu menguasai penggunaan Oracle Primavera P6, meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian proyek pemerintah, mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan sumber daya, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek pemerintah yang transparan, akuntabel, dan sesuai target pembangunan nasional.
Tujuan Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026
- Memahami penggunaan Oracle Primavera P6 dalam perencanaan dan pengendalian proyek pemerintah
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, dan memonitor progres pekerjaan
- Mengembangkan kemampuan melakukan pengendalian waktu, biaya, mutu, dan kinerja proyek pemerintah secara terintegrasi
- Membekali peserta dengan teknik analisis progres, pelaporan proyek, serta pengambilan keputusan berbasis data
- Mendukung pelaksanaan proyek pemerintah yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel melalui penerapan Project Management berbasis Primavera P6
Materi Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026
- Pengenalan Oracle Primavera P6 dan konsep dasar Project Management
- Penyusunan Enterprise Project Structure (EPS), Organizational Breakdown Structure (OBS), dan Work Breakdown Structure (WBS)
- Teknik Project Planning dan Project Scheduling menggunakan Critical Path Method (CPM)
- Pengelolaan kalender proyek, aktivitas, milestone, dan hubungan antaraktivitas
- Resource Planning, Resource Assignment, dan pengelolaan sumber daya proyek pemerintah
- Penyusunan Baseline Project, updating progress, dan monitoring pelaksanaan proyek
- Pengendalian waktu, biaya, dan kinerja proyek menggunakan Earned Value Management (EVM)
- Penyusunan S-Curve, dashboard, dan laporan kemajuan proyek pemerintah
- Monitoring kontrak, evaluasi progres fisik dan keuangan proyek
- Studi kasus implementasi Primavera P6 pada proyek infrastruktur dan pembangunan pemerintah
Metode Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel
FAQ – Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026
1. Apa itu Training Primavera P6 Project Management untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek Pemerintah Tahun 2026?
Pelatihan profesional yang membahas penggunaan Oracle Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek pemerintah agar berjalan sesuai target waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup pekerjaan.
2. Siapa yang dapat mengikuti training ini?
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Project Manager, Project Planner, Project Scheduler, Project Control Engineer, konsultan, kontraktor, pengelola proyek pemerintah, aparatur kementerian/lembaga, pemerintah daerah, BUMN, BUMD, serta personel yang terlibat dalam pelaksanaan proyek pembangunan.
3. Apa manfaat mengikuti training ini?
Peserta akan mampu menggunakan Primavera P6 untuk menyusun jadwal proyek pemerintah, mengelola sumber daya, memonitor progres pekerjaan, mengendalikan biaya dan waktu proyek, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek pembangunan pemerintah.
4. Apakah training ini membahas Primavera P6, Project Planning, Project Scheduling, Project Control, Critical Path Method (CPM), Earned Value Management (EVM), Resource Planning, dan S-Curve?
Ya. Materi mencakup penggunaan Primavera P6, penyusunan Project Planning, Project Scheduling, teknik Project Control, analisis Critical Path Method (CPM), Resource Planning, Earned Value Management (EVM), penyusunan S-Curve, dashboard proyek, monitoring progres, serta pengendalian proyek pemerintah sesuai praktik terbaik manajemen proyek.
5. Apakah training ini bersifat praktis?
Ya. Training dilengkapi dengan praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6, simulasi penyusunan jadwal proyek pemerintah, pengelolaan resource, updating progress, monitoring kontrak, analisis deviasi jadwal, penyusunan laporan proyek, studi kasus pembangunan pemerintah, serta evaluasi hasil latihan sehingga peserta siap mengimplementasikannya dalam proyek di instansi masing-masing.
FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO
