- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026
Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026
Pelajari perencanaan dan pengendalian proyek dengan ProjectLibre 2026 untuk mengelola WBS, jadwal, resource, baseline, progres, biaya, dan deviasi proyek
Deskripsi
Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026 merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta menguasai teknik perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek secara sistematis dengan memanfaatkan ProjectLibre. Dalam pelaksanaan proyek, perencanaan yang matang dan pengendalian yang konsisten sangat diperlukan untuk memastikan pekerjaan berjalan sesuai target waktu, biaya, sumber daya, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan.
Melalui Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek ProjectLibre 2026, peserta akan mempelajari tahapan perencanaan proyek mulai dari menentukan tujuan, ruang lingkup, aktivitas, Work Breakdown Structure (WBS), durasi pekerjaan, hingga penyusunan jadwal proyek. Peserta juga akan memahami cara mengintegrasikan kebutuhan sumber daya dan biaya ke dalam rencana proyek sehingga dapat menghasilkan perencanaan yang lebih realistis.
Materi training berfokus pada penggunaan ProjectLibre untuk perencanaan proyek, termasuk pembuatan proyek baru, pengaturan kalender kerja, penyusunan WBS, input aktivitas, penentuan durasi, serta pengaturan hubungan antaraktivitas. Peserta akan memanfaatkan Gantt Chart untuk melihat urutan pekerjaan dan memperoleh gambaran menyeluruh mengenai jadwal proyek.
Selain perencanaan, Training Project Control Menggunakan ProjectLibre Terbaru 2026 membahas teknik monitoring dan pengendalian proyek. Peserta akan mempelajari cara menetapkan baseline, memasukkan progres aktual, membandingkan rencana dengan realisasi, serta mengidentifikasi deviasi yang berpotensi memengaruhi pencapaian target proyek.
Aspek pengendalian waktu, biaya, dan sumber daya menjadi bagian penting dalam training. Peserta akan memahami bagaimana informasi proyek dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja, mengidentifikasi penyebab keterlambatan atau pembengkakan biaya, serta menentukan tindakan korektif yang diperlukan. Dengan pendekatan berbasis data, proses pengambilan keputusan dapat dilakukan secara lebih terarah.
Training dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan praktik langsung menggunakan ProjectLibre. Peserta akan berlatih membuat proyek, menyusun WBS, menentukan jadwal, mengalokasikan resource, menetapkan baseline, memasukkan progres, menganalisis deviasi, dan menyusun langkah pengendalian proyek.
Training ini sangat relevan bagi project manager, project planner, project control, engineer, supervisor, konsultan, kontraktor, staf perencanaan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu melakukan perencanaan dan pengendalian proyek secara lebih efektif, terukur, dan terintegrasi menggunakan ProjectLibre.
Tujuan Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026
- Memahami konsep dan tahapan perencanaan serta pengendalian proyek
- Mampu menyusun WBS dan jadwal proyek menggunakan ProjectLibre
- Mampu mengintegrasikan resource dan biaya ke dalam perencanaan proyek
- Mampu menetapkan baseline dan melakukan monitoring progres
- Mampu mengidentifikasi deviasi serta menyusun tindakan korektif proyek
Materi Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026
- Konsep dasar Project Planning dan Project Control
- Pengenalan dan penggunaan ProjectLibre 2026
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Identifikasi aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan pekerjaan
- Teknik penyusunan jadwal dan penggunaan Gantt Chart
- Resource planning dan alokasi sumber daya proyek
- Integrasi estimasi dan pengendalian biaya proyek
- Penyusunan baseline sebagai acuan pengendalian
- Monitoring progres dan analisis deviasi waktu, biaya, dan resource
- Studi kasus dan praktik langsung membuat proyek, menyusun WBS, jadwal, resource, biaya, baseline, memasukkan progres aktual, menganalisis deviasi, serta menyusun tindakan korektif menggunakan ProjectLibre
Metode Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel
FAQ – Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre Terupdate Tahun 2026
1. Apa itu Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan ProjectLibre 2026?
Training ini merupakan program peningkatan kompetensi yang membahas perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek menggunakan ProjectLibre secara sistematis dan terintegrasi.
2. Siapa yang dapat mengikuti training ini?
Training ini ditujukan bagi project manager, project planner, project control, engineer, supervisor, konsultan, kontraktor, staf perencanaan, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
3. Apa manfaat mengikuti training ini?
Peserta akan mampu menyusun WBS, membuat jadwal, mengalokasikan resource, mengintegrasikan biaya, menetapkan baseline, memonitor progres, serta mengidentifikasi dan menganalisis deviasi proyek.
4. Apa fungsi baseline dalam pengendalian proyek?
Baseline digunakan sebagai acuan untuk membandingkan rencana proyek dengan kondisi aktual, sehingga perubahan dan deviasi jadwal maupun biaya dapat lebih mudah diidentifikasi.
5. Apakah training ini bersifat praktis?
Ya. Peserta akan melakukan praktik langsung menggunakan ProjectLibre, mulai dari membuat proyek, menyusun WBS, menentukan jadwal, mengalokasikan resource, menetapkan baseline, memasukkan progres aktual, menganalisis deviasi, hingga menyusun tindakan korektif.
