Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026

Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026

Deskripsi

Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026 dirancang untuk meningkatkan kemampuan perencana dan pengelola proyek dalam melakukan perhitungan dan pengendalian kebutuhan tenaga kerja secara efektif dan efisien. Dalam pelaksanaan proyek, ketidakseimbangan alokasi sumber daya manusia sering menimbulkan keterlambatan, pemborosan biaya, dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, penerapan resource leveling method menjadi pendekatan penting dalam perencanaan dan pengendalian SDM proyek.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar resource management dan resource leveling, serta keterkaitannya dengan penjadwalan proyek. Peserta akan mempelajari teknik analisa kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja, durasi aktivitas, dan ketersediaan tenaga kerja. Melalui metode resource leveling, peserta dibekali kemampuan untuk menyeimbangkan penggunaan SDM tanpa mengganggu target waktu dan kualitas proyek.

Selain aspek teoritis, training ini menekankan pendekatan praktis dan aplikatif melalui studi kasus dan simulasi perhitungan kebutuhan SDM proyek. Peserta akan mempelajari cara menyusun kurva kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi potensi over-allocation dan under-allocation, serta merancang strategi penyesuaian jadwal dan alokasi SDM yang optimal. Materi juga mencakup pemanfaatan alat bantu perencanaan proyek dalam penerapan resource leveling method.

Melalui Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi perencanaan tenaga kerja, mengoptimalkan pemanfaatan SDM, serta mendukung keberhasilan proyek secara tepat waktu dan efisien. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer proyek, perencana SDM, pengawas lapangan, serta aparatur atau profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pembangunan maupun operasional.

Tujuan Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep manajemen sumber daya dan perencanaan SDM proyek.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan Resource Leveling Method dalam analisa kebutuhan tenaga kerja.
3. Meningkatkan akurasi perhitungan kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja dan jadwal proyek.
4. Mendukung pengendalian dan efisiensi pelaksanaan proyek melalui alokasi SDM yang optimal.

Manfaat Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026

1. Meningkatkan efisiensi perencanaan dan pemanfaatan SDM proyek.
2. Mengurangi ketidakseimbangan alokasi tenaga kerja seperti over-allocation dan under-allocation.
3. Mendukung pencapaian target waktu dan biaya proyek.
4. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim proyek.
5. Memperkuat pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM proyek.

Materi Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026

1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Proyek
2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
3. Analisa Beban Kerja dan Kebutuhan SDM
4. Prinsip dan Metode Resource Leveling
5. Teknik Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
6. Identifikasi Over-Allocation dan Under-Allocation
7. Penyusunan Kurva Kebutuhan SDM
8. Strategi Optimalisasi Alokasi Tenaga Kerja
9. Penerapan Resource Leveling Menggunakan Tools Proyek
10. Studi Kasus Analisa Kebutuhan SDM Proyek

Metode Training Resource Leveling Method untuk Analisa Kebutuhan SDM Proyek Tahun 2026

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel

SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO

Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.

Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.

Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.

Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).

Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.

Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.

Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan

FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO

Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.

Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.

Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.

Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).

Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.

Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.

Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan

Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:

Asma / Rani
Telp/WA: 0823 1199 9157 / 0823 1199 9257
Email: sentramediaedukasindo@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!