- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026
Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026
Pelajari Practical Strategic Planning untuk menyusun strategi organisasi yang efektif, terukur, dan mendukung pencapaian target bisnis.
Deskripsi
Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026 merupakan program pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun perencanaan strategis yang aplikatif, terukur, dan selaras dengan visi serta tujuan organisasi. Pelatihan ini ditujukan bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, kepala divisi, perencana strategis, project manager, business development, konsultan bisnis, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun profesional yang terlibat dalam proses penyusunan strategi organisasi.
Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki kemampuan menyusun strategi yang adaptif terhadap perkembangan teknologi, perubahan regulasi, persaingan pasar, dan kebutuhan pelanggan. Perencanaan strategis yang baik menjadi landasan dalam menentukan arah organisasi, mengoptimalkan sumber daya, serta memastikan setiap program kerja memberikan kontribusi terhadap pencapaian sasaran jangka panjang. Oleh karena itu, Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026 hadir untuk membekali peserta dengan metode praktis dalam menyusun strategi yang realistis, implementatif, dan berbasis data.
Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari konsep dasar Strategic Planning, penyusunan visi, misi, dan nilai organisasi, hingga teknik analisis lingkungan internal dan eksternal. Peserta akan mempelajari penggunaan berbagai alat analisis strategis seperti SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Stakeholder Analysis, serta Porter’s Five Forces untuk mengidentifikasi peluang, tantangan, kekuatan, dan kelemahan organisasi. Selain itu, peserta juga akan memahami cara merumuskan tujuan strategis, sasaran kinerja, program prioritas, dan indikator keberhasilan yang selaras dengan arah organisasi.
Selain membahas aspek perencanaan, Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026 juga mengulas penyusunan Key Performance Indicators (KPI), penerapan Balanced Scorecard (BSC), manajemen risiko strategis, penyelarasan strategi dengan anggaran, serta teknik monitoring dan evaluasi implementasi rencana strategis. Materi juga mencakup pengelolaan perubahan (change management), komunikasi strategi kepada seluruh pemangku kepentingan, serta pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung proses perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Program pelatihan dilengkapi dengan studi kasus penyusunan rencana strategis, simulasi analisis SWOT dan PESTEL, latihan penyusunan sasaran strategis, diskusi interaktif, serta pembahasan praktik terbaik (best practices) dalam implementasi strategic planning di berbagai sektor. Pendekatan berbasis praktik memberikan pengalaman nyata sehingga peserta mampu menyusun dokumen perencanaan strategis yang siap diterapkan di lingkungan kerja.
Training ini sangat relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, lembaga pendidikan, rumah sakit, organisasi nirlaba, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas perencanaan dan daya saing. Dengan mengikuti Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026, peserta diharapkan mampu menyusun strategi organisasi yang efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, memperkuat pencapaian target kinerja, serta mendukung pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan di tengah tantangan bisnis yang terus berkembang.
Tujuan Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026
- Memahami konsep, prinsip, dan tahapan Strategic Planning dalam menyusun arah dan strategi organisasi
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun perencanaan strategis yang realistis, terukur, dan selaras dengan visi, misi, serta tujuan organisasi
- Mengembangkan kemampuan melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal menggunakan berbagai metode perencanaan strategis
- Meningkatkan pemahaman mengenai penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard (BSC), serta manajemen risiko strategis
- Mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif melalui implementasi strategi yang berorientasi pada pencapaian kinerja dan pertumbuhan organisasi
Materi Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026
- Konsep dasar Strategic Planning dan proses penyusunan strategi organisasi
- Penyusunan visi, misi, nilai, dan sasaran strategis organisasi
- Teknik SWOT Analysis, PESTEL Analysis, dan Stakeholder Analysis
- Analisis Porter’s Five Forces dalam penyusunan strategi bisnis
- Penyusunan strategi, program kerja, dan rencana aksi (Action Plan)
- Penerapan Balanced Scorecard (BSC) dan penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
- Manajemen risiko strategis dan penyelarasan strategi dengan anggaran
- Monitoring, evaluasi, dan pengendalian implementasi strategi
- Change Management dan komunikasi strategi kepada pemangku kepentingan
- Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) penyusunan Strategic Planning
Metode Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel
FAQ – Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026
Apa itu Training Practical Strategic Planning Terbaru 2026?
Training yang membahas metode praktis dalam menyusun perencanaan strategis organisasi agar lebih efektif, terukur, adaptif terhadap perubahan, dan mampu mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.
Siapa yang dapat mengikuti training ini?
Direktur, manajer, supervisor, kepala divisi, strategic planner, business development, project manager, konsultan bisnis, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, serta profesional yang terlibat dalam penyusunan strategi organisasi.
Apa manfaat mengikuti training ini?
Peserta akan mampu menyusun rencana strategis yang lebih sistematis, melakukan analisis lingkungan bisnis, menetapkan sasaran strategis dan KPI, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
Apakah training ini membahas SWOT Analysis, Balanced Scorecard, KPI, PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, dan Change Management?
Ya. Materi mencakup SWOT Analysis, Balanced Scorecard (BSC), Key Performance Indicators (KPI), PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, Stakeholder Analysis, manajemen risiko strategis, serta Change Management untuk mendukung implementasi strategi organisasi.
Apakah training ini bersifat praktis?
Ya. Training dilengkapi dengan studi kasus penyusunan perencanaan strategis, simulasi analisis SWOT dan PESTEL, latihan penyusunan sasaran strategis, KPI, dan Action Plan, diskusi interaktif, serta pembahasan praktik terbaik (best practices) yang dapat langsung diterapkan di berbagai jenis organisasi.
FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO
