- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026

Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026
Deskripsi
Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026 merupakan program pelatihan strategis yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer proyek, tim proyek, dan pimpinan organisasi dalam mengelola risiko proyek secara efektif di tengah percepatan transformasi digital. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan manajemen risiko yang adaptif, sistematis, dan berbasis teknologi.
Di era digital, proyek semakin kompleks dengan melibatkan teknologi informasi, sistem digital, serta perubahan proses bisnis yang cepat. Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko proyek, identifikasi dan analisis risiko, hingga penyusunan strategi mitigasi risiko yang tepat. Materi disusun agar peserta mampu mengantisipasi risiko teknis, operasional, keuangan, maupun risiko perubahan organisasi yang sering muncul dalam proyek transformasi digital.
Training ini menggunakan metode pembelajaran interaktif melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi pengelolaan risiko proyek. Peserta akan dibekali pemahaman mengenai pemanfaatan tools dan kerangka kerja manajemen risiko proyek yang relevan, serta integrasinya dengan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek digital. Pendekatan ini membantu peserta meningkatkan kesiapan dalam menghadapi ketidakpastian dan dinamika proyek.
Keunggulan Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026 terletak pada fokus penerapan praktik terbaik dan pembelajaran berbasis kasus nyata. Peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan manajemen risiko proyek secara proaktif untuk meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan meminimalkan dampak risiko.
Bagi manajer proyek, praktisi TI, dan pimpinan organisasi, training ini menjadi solusi strategis untuk memperkuat tata kelola proyek digital, meningkatkan kinerja proyek, serta memastikan transformasi digital berjalan secara efektif, aman, dan berkelanjutan di tahun 2026.
Manfaat Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026
Meningkatkan pemahaman manajemen risiko proyek di era digital.
Membantu identifikasi dan mitigasi risiko proyek secara sistematis.
Mendukung keberhasilan proyek transformasi digital.
Mengurangi potensi kegagalan, keterlambatan, dan pembengkakan biaya proyek.
Meningkatkan kompetensi manajer dan tim proyek berbasis praktik terbaik 2026.
Materi Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026
Konsep Dasar Manajemen Risiko Proyek
Prinsip, tujuan, dan siklus manajemen risiko.
Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek Digital
Risiko teknis, operasional, keuangan, dan organisasi.
Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
Penyusunan rencana mitigasi dan monitoring risiko.
Tools dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko Proyek
Penerapan risk register dan pendekatan berbasis teknologi.
Integrasi Manajemen Risiko dengan Manajemen Proyek
Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek digital.
Studi Kasus dan Simulasi Praktis
Pengelolaan risiko pada proyek transformasi digital.
Metode Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel
FAQ – Training Manajemen Risiko Proyek di Era Transformasi Digital Tahun 2026
Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?
Manajer proyek, tim proyek, praktisi TI, dan pimpinan organisasi.
Apakah training ini relevan untuk proyek non-TI?
Ya, konsep dan metode dapat diterapkan pada berbagai jenis proyek.
Apakah training ini bersifat praktis?
Ya, dilengkapi studi kasus dan simulasi pengelolaan risiko proyek.
Berapa durasi training ini?
Umumnya 1–3 hari, disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta akan memperoleh sertifikat resmi setelah mengikuti training.
SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO
Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.
Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.
Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.
Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).
Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.
Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.
Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan
FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO
Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.
Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.
Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.
Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).
Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.
Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.
Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan
Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:
Asma / Rani
Telp/WA: 0823 1199 9157 / 0823 1199 9257
Email: sentramediaedukasindo@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!

