Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026

Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026

Deskripsi

Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026 diselenggarakan untuk membantu organisasi menyusun struktur dan skala gaji yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Di tengah persaingan talenta dan tuntutan peningkatan kinerja organisasi, desain salary structure yang tepat menjadi elemen strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Struktur gaji yang tidak terkelola dengan baik berpotensi menimbulkan ketimpangan internal, menurunkan motivasi kerja, dan meningkatkan tingkat turnover karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar pengupahan, job evaluation, job grading, dan penyusunan salary structure yang selaras dengan strategi organisasi. Peserta akan mempelajari tahapan analisis jabatan, penentuan nilai jabatan, penyusunan struktur dan skala gaji, hingga penetapan kebijakan penyesuaian gaji yang berbasis kinerja dan produktivitas. Materi juga mencakup pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berkaitan dengan pengupahan.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini menekankan pendekatan praktis dan aplikatif melalui simulasi dan studi kasus penyusunan salary structure. Peserta akan dibekali keterampilan dalam melakukan benchmarking gaji, menganalisis kesenjangan internal dan eksternal, serta merancang struktur gaji yang mampu menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan hasil pelatihan di lingkungan kerjanya.

Melalui Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026, peserta diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme fungsi HR, menciptakan sistem remunerasi yang transparan dan objektif, serta mendukung pencapaian kinerja organisasi secara optimal. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR, manajer SDM, pimpinan unit kerja, serta pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan kebijakan pengupahan.

Tujuan Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar pengupahan dan struktur gaji.
2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan job evaluation dan job grading secara sistematis.
3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun salary structure yang adil dan kompetitif.
4. Mendukung penerapan sistem remunerasi berbasis kinerja dan produktivitas.

Manfaat Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026

1. Membantu organisasi menciptakan struktur gaji yang transparan dan objektif.
2. Mengurangi kesenjangan internal dan meningkatkan keadilan pengupahan.
3. Meningkatkan daya saing organisasi dalam menarik dan mempertahankan talenta.
4. Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan melalui sistem remunerasi yang tepat.
5. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

Materi Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026

1. Konsep Dasar Pengupahan dan Salary Structure
2. Analisis Jabatan dan Job Description
3. Metode Job Evaluation dan Job Grading
4. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
5. Benchmarking dan Survei Gaji
6. Analisis Keadilan Internal dan Eksternal
7. Kebijakan Penyesuaian dan Kenaikan Gaji
8. Integrasi Salary Structure dengan Sistem Kinerja
9. Pengelolaan Remunerasi dan Tunjangan
10. Studi Kasus Penyusunan Salary Structure

Metode Pelatihan Mendesain Salary Structure untuk HR dan Manajemen SDM Tahun 2026

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel

SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO

Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.

Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.

Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.

Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).

Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.

Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.

Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan

FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO

Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.

Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.

Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.

Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).

Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.

Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.

Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan

Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:

Asma / Rani
Telp/WA: 0823 1199 9157 / 0823 1199 9257
Email: sentramediaedukasindo@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!