- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026 – 2027

Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026 – 2027
Deskripsi
Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026–2027 merupakan program pelatihan strategis yang dirancang untuk membantu organisasi mengelola kebutuhan tenaga kerja secara efektif sekaligus mengoptimalkan anggaran sumber daya manusia. Pelatihan ini menekankan penerapan manpower planning sebagai alat perencanaan yang terukur, berbasis data, dan selaras dengan tujuan efisiensi biaya SDM.
Dalam menghadapi tantangan keterbatasan anggaran dan tuntutan kinerja organisasi, perencanaan tenaga kerja menjadi aspek krusial. Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manpower planning, keterkaitannya dengan analisis jabatan dan beban kerja, serta strategi implementasi manpower planning yang efektif. Peserta juga dibekali pemahaman tentang perhitungan kebutuhan tenaga kerja yang rasional agar anggaran SDM dapat digunakan secara optimal.
Pelatihan ini disusun dengan pendekatan praktis melalui studi kasus, simulasi perhitungan kebutuhan pegawai, dan diskusi interaktif. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi potensi pemborosan anggaran SDM, menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja jangka menengah, serta mengintegrasikan manpower planning dengan sistem penganggaran dan kinerja organisasi. Materi pelatihan disesuaikan dengan praktik terbaik dan kebutuhan organisasi tahun 2026–2027.
Keunggulan Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026–2027 terletak pada fokus penerapan langsung di lapangan. Peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menyusun rencana tindak lanjut yang realistis dan berorientasi hasil. Dengan perencanaan tenaga kerja yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya SDM, dan menjaga keberlanjutan anggaran.
Bagi praktisi HR, perencana SDM, dan pimpinan organisasi, training ini menjadi solusi strategis untuk membangun sistem manpower planning yang efisien, akuntabel, dan mendukung pencapaian target kinerja di periode 2026–2027.
Manfaat Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026 – 2027
Meningkatkan pemahaman implementasi manpower planning secara aplikatif.
Mengoptimalkan efisiensi dan pengendalian anggaran SDM.
Mendukung perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang tepat dan rasional.
Membantu pengambilan keputusan SDM berbasis data dan kinerja.
Menyelaraskan perencanaan SDM dengan target organisasi periode 2026–2027.
Materi Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026 – 2027
Konsep Dasar Manpower Planning
Prinsip, tujuan, dan manfaat manpower planning.
Analisis Jabatan dan Beban Kerja
Dasar penentuan kebutuhan tenaga kerja.
Perhitungan Kebutuhan SDM dan Anggaran
Integrasi manpower planning dengan perencanaan anggaran.
Strategi Efisiensi Anggaran SDM
Identifikasi pemborosan dan optimalisasi biaya.
Implementasi Manpower Planning di Organisasi
Penyusunan rencana tindak lanjut dan monitoring.
Studi Kasus dan Simulasi Praktis
Penerapan manpower planning untuk efisiensi anggaran SDM.
Metode Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026 – 2027
Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel
FAQ – Training Implementasi Manpower Planning untuk Efisiensi Anggaran SDM 2026 – 2027
Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?
Praktisi HR, perencana SDM, analis anggaran, dan pimpinan unit kerja.
Apakah training ini cocok untuk sektor publik dan swasta?
Ya, materi dapat diterapkan pada instansi pemerintah maupun perusahaan swasta.
Apakah training ini fokus pada praktik?
Ya, dilengkapi simulasi dan studi kasus implementasi manpower planning.
Berapa durasi training ini?
Umumnya 1–3 hari, tergantung kebutuhan organisasi.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta akan memperoleh sertifikat resmi setelah mengikuti training.
SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO
Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.
Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.
Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.
Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).
Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.
Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.
Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan
FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO
Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.
Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.
Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.
Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).
Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.
Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.
Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan
Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:
Asma / Rani
Telp/WA: 0823 1199 9157 / 0823 1199 9257
Email: sentramediaedukasindo@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!

