- Management
- BNSP
- Business Training Series
- Communication Training Series
- CSR & Community Development Training Series
- Human Resources Development Training Series
- Leadership Training Series
- Management Training Series
- Marketing & Sales Training Series
- Media Training Series
- Motivation Training Series
- Outbond and Team Building Program
- Public Relations / Humas Training Series
- Secretaries Training Series
- Security Training
- UMKM / Start-Up Business Program
- Functional
- Collection Training Series
- Finance and Accounting Training Series
- Logistics Training Series
- Management Project Training Series
- Manufacturing Training Series
- Microsoft Office Training Series
- Operation and Maintenance
- Pajak Training Series
- Perbankan Training Series
- Perhotelan Training Series
- Procurement & Purchasing Training Series
- Production Training Series
- Technical
- Specialist Areas
- Advertising, Printing, and Media Industry
- Agribusiness Industry
- Analisis Mendalam Dampak Lingkungan (AMDAL)
- Artificial Intelligence & Data Science
- Automotive Industry
- Computer Services and Other Devices Industry
- Construction Industry
- Consumer Goods Industry
- Diklat / Bimtek Pemerintah
- E-Commerce Industry
- Electronics Industry
- Energy Industry
- Export – Import Training Series
- Financial Industry – Bank
- Financial Industry – Insurance
- Training ISO
- Training MSDM
- Training Lainnya
Pelatihan Strategi Pengelolaan Aset dan Kewajiban 2025

Pelatihan Strategi Pengelolaan Aset dan Kewajiban 2025 merupakan program pelatihan komprehensif yang ditujukan bagi aparatur pemerintah, manajer keuangan, auditor internal, maupun praktisi organisasi yang terlibat dalam pengelolaan aset serta kewajiban (liabilitas). Dalam dunia modern, pengelolaan aset tidak dapat dipisahkan dari manajemen kewajiban, karena keduanya menjadi bagian penting dalam menjaga kesehatan keuangan organisasi sekaligus mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
Pelatihan ini menekankan pada strategi manajemen aset yang terintegrasi dengan tata kelola kewajiban, sehingga peserta mampu memahami bagaimana memaksimalkan nilai aset sekaligus meminimalkan risiko kewajiban. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik (best practices), peserta akan dibimbing untuk memahami konsep, metode, dan alat manajemen yang relevan dalam menyusun perencanaan, pemeliharaan, hingga evaluasi aset dan liabilitas.
Materi pelatihan mencakup inventarisasi aset, strategi pemeliharaan, perencanaan investasi, pengelolaan kewajiban jangka pendek dan jangka panjang, hingga penerapan sistem informasi manajemen aset dan liabilitas berbasis digital. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan melakukan analisis risiko, audit aset, serta penyusunan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel sesuai regulasi yang berlaku.
Manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Pengelolaan Aset dan Kewajiban 2025 antara lain: peningkatan kompetensi dalam manajemen aset dan liabilitas, terciptanya efisiensi penggunaan sumber daya, serta penguatan sistem tata kelola keuangan yang lebih transparan. Peserta juga akan lebih siap menghadapi audit dan pengawasan, serta mampu mengembangkan strategi berbasis data untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berorientasi pada keberlanjutan.
Program ini sangat relevan diikuti oleh pejabat pengelola barang dan aset daerah, staf bagian keuangan, auditor internal, manajer risiko, hingga pimpinan organisasi yang ingin memperkuat tata kelola aset dan kewajiban. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta akan mendapatkan pengalaman pembelajaran yang aplikatif, mudah dipahami, dan dapat diterapkan langsung di tempat kerja.
🎯 Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan aset dan kewajiban.
Membekali peserta keterampilan teknis dalam inventarisasi, pemeliharaan, serta perencanaan aset.
Mengajarkan strategi pengendalian kewajiban jangka pendek dan jangka panjang.
Mendorong penerapan sistem informasi manajemen aset dan liabilitas berbasis digital.
Memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan aset serta kewajiban.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi audit dan pengawasan keuangan.
🌟 Manfaat Pelatihan
Peserta mampu mengelola aset dan kewajiban secara efisien dan efektif.
Meningkatkan kinerja organisasi melalui strategi pengelolaan yang tepat.
Meminimalisir risiko kerugian atau salah kelola aset dan liabilitas.
Mendukung keberlanjutan organisasi melalui tata kelola keuangan sehat.
Meningkatkan kredibilitas instansi atau perusahaan di mata stakeholder.
Memperkuat kemampuan analisis data dalam pengambilan keputusan.
📘 Materi Pelatihan
Konsep Dasar Manajemen Aset dan Liabilitas
Regulasi dan Kebijakan Terkait Pengelolaan Aset dan Kewajiban
Inventarisasi, Klasifikasi, dan Valuasi Aset
Strategi Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan Investasi Aset
Pengelolaan Kewajiban Jangka Pendek dan Jangka Panjang
Digitalisasi Sistem Informasi Aset dan Liabilitas
Audit, Monitoring, dan Evaluasi Aset serta Liabilitas
Pengendalian Risiko dan Pencegahan Penyalahgunaan Aset
Penyusunan Laporan Keuangan Transparan dan Akuntabel
Studi Kasus dan Praktik Implementasi di Organisasi
Bergabunglah dalam Pelatihan Strategi Pengelolaan Aset dan Kewajiban 2025 untuk memperkuat kompetensi dalam manajemen keuangan organisasi. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta mampu menciptakan pengelolaan aset yang efisien, pengendalian kewajiban yang sehat, serta mendukung keberlanjutan organisasi di era modern.

